Консалтинг
Современный рынок нефтепродуктообеспечения очень динамичен. Компании, работающие на нем, прикладывают значительные усилия для сохранения и укрепления своих позиций. Внедряются новые технологии управления, новые подходы к работе с потребителями нефтепродуктов. Идет борьба за качество товаров и услуг. Используются все более изощренные способы ведения конкурентной борьбы между сетями АЗС.
К проектам, реализуемым в таких условиях, предъявляются особые требования. Как
правило, эти проекты являются масштабными, капиталоемкими, критичными по срокам реализации. При этом существуют определенные проектные риски, а цена ошибок велика.
К проектам, реализуемым в таких условиях, предъявляются особые требования. Как
правило, эти проекты являются масштабными, капиталоемкими, критичными по срокам реализации. При этом существуют определенные проектные риски, а цена ошибок велика.
Мы считаем, что привлечение наших экспертов к выполнению проектов во многих случаях является обоснованным и позволяет:
- Получить объективную оценку наиболее важных и критичных проектных решений в целях снижения рисков реализации проекта;
- Получить дополнительные ресурсы для решения специфичных проектных задач, что зачастую экономит время и средства компании;
- Получить доступ к нашей методологической и проектной базе.
Экспертная группа компании «АйТи-Ойл» имеет отраслевую специализацию и оказывает консультационные услуги для компаний, которые занимаются оптовой и розничной реализацией нефтепродуктов.
Как правило, наши консультационные услуги востребованы в рамках проектов, нацеленных на повышение эффективности управления нефтесбытовой компанией. К числу таких проектов можно отнести создание комплексных систем коммерческого учета и АСУТП, реконструкцию и переоснащение сбытовой инфраструктуры, создание систем безналичных расчетов в сетях АЗС, проекты по развитию торговли сопутствующими товарами и услугами в сетях АЗС и другие.
Эксперты компании готовы предложить вам следующие консультационные услуги:
Как правило, наши консультационные услуги востребованы в рамках проектов, нацеленных на повышение эффективности управления нефтесбытовой компанией. К числу таких проектов можно отнести создание комплексных систем коммерческого учета и АСУТП, реконструкцию и переоснащение сбытовой инфраструктуры, создание систем безналичных расчетов в сетях АЗС, проекты по развитию торговли сопутствующими товарами и услугами в сетях АЗС и другие.
Эксперты компании готовы предложить вам следующие консультационные услуги:
- Разработка концепции создания автоматизированных систем управления;
- Разработка бизнес-плана реализации комплексных проектов;
- Проведение технического аудита существующих систем и реализованных проектов;
- Подготовка технико-экономического обоснования проектов;
- Оценка экономической эффективности уже функционирующих систем;
- Услуги по экспертному сопровождению и управлению реализацией проектов.
