- консалтинг в области организации автоматизации розничной торговли
-
консалтинг по адаптации системы Retalix и внедрение системы
- Исследование и аудит бизнес-процессов розничного бизнеса
- Создание модели «как есть» и модели «как должно быть»
- Сравнительный анализ моделей «как есть» и «как должно быть»
- Выявление и устранение дублирующих функций и определение тех участков бизнес-процессов, которые нуждаются в оптимизации
- Разработка методики и плана дальнейшего перехода на рекомендуемые бизнес-процессы
- Формирование требований к доработке системы автоматизации с учетом особенностей новых бизнес-процессов ТНК-ВР
- Обучение группы тренеров ТНК-ВР новым бизнес-процессам
- Внедрение новых бизнес-процессов в 7 регионах
- GAP-анализ соответствия выполнения регламентов сотрудниками сбытовых компаний
- Создание системы управления сетью АЗК на основе ПО Retaliх, тиражирование решения на 130 АЗК
