Проекты

Комплексная автоматизация сети криогенных АЗС компании "Криогаз"

Обновление программы лояльности на базе АйТи-Ойл

Комплексная автоматизация управления сетью АГНКС

Внедрение системы нового поколения «1С:АЗС» на 43 современных автозаправочных комплексах в Ростовской области.

• внедрение системы управления сбытом нефтепродуктов, охватывающей 14 сбытовых компаний и более 320 АЗС
• создание системы безналичных расчетов с использованием смарт-карт
• создание системы лояльности

• внедрение АйТи-Ойл для управления сетью из более чем 330 АЗК
• управление продажами нефтепродуктов и сопутствующих товаров
• внедрение системы лояльности

• создание системы управления сбытом нефтепродуктов и сопутствующих товаров охватывающую центральный, 7 региональных офисов и сеть из 57 АЗК
• создание системы безналичных расчетов

Комплексная автоматизация Нефтебазы г. Сочи

Внедрение типового отраслевого решения «1С:АЗС» на базе «1С:ERP. Управление предприятием 2»

• внедрение АйТи-Ойл для управления сетью ГНС, АГЗС и МАЗК
• автоматизация управления сетью заправочных комплексов из центрального офиса
• создание системы лояльности

Разработка и внедрение системы бизнес-моделирования в рознично-сбытовой сети «Татнефть»

Создание программы автоматизации процессов реализации, погрузки и транспортировки нефти и нефтепродуктов

• консалтинг в области организации автоматизации розничной торговли
• консалтинг по адаптации системы Retalix и внедрение системы

Разработка и внедрение бизнес-плана развития безналичных расчетов ОАО «Татнефть»

Консалтинговые услуги по оптимизации коммерческого учета розничных продаж

Автоматизация полного цикла управления инвестпроектами на платформе 1С

• внедрение системы АйТи-Ойл на 30 АЗС
• внедрение модуля «Центральный Офис» для управления сетью АЗС
• внедрение системы лояльности для всей сети АЗС
• создание системы расчетов в сети АЗС на основе смарт-карт: 15.000 карт

Комплексная автоматизация базы ГСМ корпорации «Казахмыс» в Казахстане площадью 8 Га

• автоматизация и постановка централизованного управления сетью из 22 АЗС
• внедрение системы аналитики работы сети АЗС
• увеличение продаж топлива и сопутствующих товаров

• внедрение комплексной системы автоматизации управления сетью из 17 АЗК и создании собственной системы безналичных расчетов.